為實(shí)現(xiàn)2019年既定目標(biāo),我們將從以下兩方面入手,積極落實(shí)開班會議精神:
一、優(yōu)化、強(qiáng)化企業(yè)制度
建立健全公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常順利進(jìn)行,是加強(qiáng)企業(yè)管理,推動企業(yè)順利發(fā)張的可靠保證。
俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,規(guī)矩也就是企業(yè)規(guī)章制度,適合本企業(yè)的規(guī)章制度可以使公司的一切工作流程更加有據(jù)可依,使各部門之間的工作銜接的更加順暢。同時(shí),適合企業(yè)的制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化,將就放降低到最低限度,降低企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作成本,增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2018年我們的營業(yè)額突破了歷史新高,但也發(fā)現(xiàn)了我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)在一些問題,為了2019年能夠順利實(shí)現(xiàn)我們的新目標(biāo),擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)吸收新鮮血液已被提上日程。近期我們將為每個(gè)部門填充一到兩名新人,在活躍工作氣氛的同時(shí)更希望可以給公司帶來更新更適合我們的工作經(jīng)驗(yàn)!
2019年,我們一起再創(chuàng)新高! |